Leitung, Steuerung und Weiterentwicklung der Abteilung Kaufmännisches Gebäudemanagement und Verwaltung mit derzeit 30 Mitarbeiter:innen in drei Teams:Zentrale Services (Prozess- und Projektmanagement, Personalwesen, Arbeitsschutz, IT, Büroservices, Registratur)Finanzen (Finanzwesen, Baukostencontrolling, kaufmännische Sachbearbeitung)Flächenmanagement (Mietvertragswesen, Raumplanung, Betriebskosten) Bearbeitung und Entscheidung besonders herausgehobener und komplexer Sachverhalte strategische Optimierung der Abteilung unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und immobilienstrategischen Ziele der Hansestadt Lübeck sowie Mitwirken bei bereichsübergreifenden Projekten Begleitung und Initiierung von Transformationsprozessen (u.a. e-Akte, agile Arbeitsmethoden, New Work, Prozessmanagement PICTURE, Changemanagement, Einführung von Fachanwendungen u.a. LuGM) Festlegung von Leistungs- und Finanzzielen für die Abteilung und Überwachung des Produktbudgets Leitung, Steuerung und Weiterentwicklung der Abteilung Kaufmännisches Gebäudemanagement und Verwaltung mit derzeit 30 Mitarbeiter:innen in drei Teams:Zentrale Services (Prozess- und Projektmanagement, Personalwesen, Arbeitsschutz, IT, Büroservices, Registratur)Finanzen (Finanzwesen, Baukostencontrolling, kaufmännische Sachbearbeitung)Flächenmanagement (Mietvertragswesen, Raumplanung, Betriebskosten) Bearbeitung und Entscheidung besonders herausgehobener und komplexer Sachverhalte strategische Optimierung der Abteilung unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und immobilienstrategischen Ziele der Hansestadt Lübeck sowie Mitwirken bei bereichsübergreifenden Projekten Begleitung und Initiierung von Transformationsprozessen (u.a. e-Akte, agile Arbeitsmethoden, New Work, Prozessmanagement PICTURE, Changemanagement, Einführung von Fachanwendungen u.a. LuGM) Festlegung von Leistungs- und Finanzzielen für die Abteilung und Überwachung des Produktbudgets